El proceso de reclutamiento “outsourcing”

Cualquiera que sea la forma de solución de RPO que tome, los beneficios de tercerizar el reclutamiento son:

• Reducción en los costos de contratación. Muchas organizaciones gastan una cantidad significativa de dinero en reclutamiento por una fuerte dependencia de agencias. Una ventaja de RPO es la reducción de costos asociados con el desarrollo de procesos de reclutamiento robustos eficientes.
• Mejor calidad de candidatos contratados. Con centros de expertise en tecnología, búsqueda y diseño de un proceso de reclutamiento, el branding y la generación de informes, los proveedores de RPO están en una posición ideal para atraer, buscar y evaluar talento de calidad para cada plaza.
• Reducción en los tiempos de cubrimiento de las vacantes. Muchas vacantes abiertas pueden tener efectos adversos en el desempeño de una organización. Creando eficiencias en el proceso de reclutamiento y desarrollando estrategias para atraer nuevos talentos, el RPO impactará de forma significativa la reducción de los tiempos de cobertura.
• Mejor percepción y proyección de su marca. Un proveedor de RPO maneja firmemente todos los aspectos del proceso de reclutamiento para garantizar que los mensajes de la empresa son consistentes y que el medio de reclutamiento fluya, al mismo tiempo en que mantiene altos niveles de satisfacción del candidato.
• Escala y Flexibilidad. El modelo de RPO se adapta a las fluctuaciones de sus necesidades de reclutamiento, sin comprometer la velocidad, calidad y branding (marca) o sobrecargar a su equipo con los costos de despidos de personal.